Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.


Модуль 7

Новый маркетинг в медицинской клинике

  • Все последнии "фишки" продвижения клиник в интернете: e-mail рассылка, контент-маркетинг, видео-маркетинг, сарафанное радио, яндекс.директ (НОВЫЕ ПРИЕМЫ), социальные сети, форумы и т.д.
  • Наружная реклама, что работает в медицине и индустрии красоты сейчас? Конкретные фишки и примеры.
  • Как правильно разрабатывать партнерские программы?
  • Лэндинги (посадочные, продающие страницы). Как создавать и не тратить десятки тысяч за их создание?
  • Новые инструменты привлечения клиентов с вашего сайта. Специальные программы для увеличения количества откликов с сайта.
  • Какие "фишки" и приемы помогут вам выйти "вперед", оставив конкурентов позади;
  • Какие способы продвижения еще не используют ваши конкуренты, но можете использовать вы.

ВНЕДРЕНИЕ САМЫХ ПОСЛЕДНИХ "ФИШЕК" ИЗ ОБЛАСТИ МАРКЕТИНГА. ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ И ПРОПИСАННЫЕ АЛГОРТМЫ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПОТОКА ИЗ КЛИЕНТОВ. 

 

 


Модуль 6

Воронка продаж. Скрипты для персонала. Создание прибыльных акций для медицинских клиник.

 

  • Как создать свою воронку продаж для клиники или салона красоты?
  • Как увеличить: Количество лидов, Коэффициент конверсии, Средний чек, Частоту визитов (покупок), Маржу?
  • На какие показатели и как необходимо повлиять, чтобы добиться увеличения прибыли в 2 раза?
  • Каков алгоритм действия "докрутки" всех показателей для увеличения прибыли? 
  • Фронт и бэк-энд продукты. Досканальное изучение и создание своей воронки продаж прямо во время занятия.
  • Создание скриптов для администраторов и специалистов по продаже фронт и бэк-энд продаж
КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ И ЗАДАНИЯ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ СОЗДАТЬ СВОИ СКРИПТЫ В СООТВЕТСТВИИ С ВОРОНКОЙ ПРОДАЖ И ВЫСТРОИТЬ СВОЮ ВОРОНКУ ПРОДАЖ




Модуль 3

Управление доходом. Генерация прибыли. Бюджетирование и финансовое планирование.


В этом модуле вы получите необходимые знания по увеличению прибыли за счет оптимизации доходов и расходов. 

  • Формула увеличения дохода;
  • Как получать гарантированную прибыль даже в сезонные спады;
  • Основы финансового планирования и бюджетирования: как распределять доходы и расходы, чтобы всегда оставаться в «плюсе»?
  • Какие отчеты необходимо вести, чтобы моментально реагировать на изменения и добиваться максимальных результатов, не «проседая» в доходе?
  • Какой показатели необходимо вести чтобы анализировать доходность предприятия и влиять на увеличение прибыли клиники;
  • Как рассчитывать рентабельность предприятия и всегда быть «в плюсе»?
  • Как разработать систему оплаты труда, при которой сотрудники довольны, а клиника всегда был в прибыли?
  • Как контролировать затраты клиники и не тратить больше, чем зарабатывать?
  • Какие показатели прямо и косвенно влияют на доход салона?
  • Распределение рекламного бюджета и сколько тратить на рекламу: сколько денег тратить на рекламу особенно в кризис или «не сезон»;
  • ГОТОВЫЕ ОТЧЕТЫ И СХЕМЫ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ РАБОТЫ ПО-НАСТОЯЩЕМУ ПРИБЫЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.


Модуль 5

Организация работы клиники: создание структуры предприятия.

  • Как создать организационную структуру предприятия?
  • Как анализировать и докручивать показатели работы клиники?
  • Что нужно делать, чтобы передать полномочия помощникам и добиваться выполнения задач?
  • Как эффективно управлять предприятием даже на расстоянии, не переживая за состоянием дел клиники или салона

 

КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ И ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ СОЗДАТЬ ВАМ СТАНДАРТЫ ДОЛЖНОСТИ ДЛЯ РУКОВОДЯЩЕГО СОСТАВА И ДОБИТЬСЯ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ


 


Модуль 4

Повышение эффективности управляющего.
Усиление навыков руководителя.

 

В этом блоке вы получите необходимые знания о том, как быть по-настоящему успешным управляющим, в руках которого все инструменты для создания прибыльной медицинской клиники, а вы получите стабильное увеличение дохода.

 

    В программе модуля:

  • Как научиться добиваться успехов на посту руководителя? Что должен знать и делать управляющий;
  • Как создавать приказы и стандарты должности, чтобы дисциплинировать сотрудников;
  • Как добиваться от сотрудников выполнения задач и уметь эффективно управлять людьми?
  • Основные и полные функции Управляющего – создание стандарта должности Управляющего медицинской клиникой;
  • Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам?
  • Каким образом контролировать выполнение указаний и доведение дел до конца?
  • Как правильно распределять обязанности, благодаря чему сотрудники не будут делать чужую работу, при этом хорошо будут делать свою?
  • Как создавать Стандарты для любой должности и добиваться их соблюдения;
  • Практические задания и «прокачивание» навыков руководителя до максимальной эффективности;

ПРОГРАММА КОУЧИНГА

18

лет в бизнесе

 

 

4

успешно действующих компании: СтройСервис, АртМедиКонсалт, ЛараМедКлиник, Персонал Эсто

8

лет опыта управления собственным медицинским центром ЛараМедКлиник

 

5000

клиентов по всей России, которые прошли мои тренинги и смогли развить свой бизнес

 

ВЫ ТОЖЕ МОЖЕТЕ УВЕЛИЧИТЬ СВОЮ ПРИБЫЛЬ
 В НЕСКОЛЬКО РАЗ

Правильно оформленная документация и «порядок» в управленческой отчетности

Четко прописанные стандарты должности для каждого из сотрудников

Увеличение прибыли в 2-5 раз (в зависимости от состояния, в котором находится ваш бизнес)

А самое главное-благодаря этой программе Вы получите готовые схемы, отчеты и данные для внедрения их в клинике уже завтра!

 

 

Почему Вам нужно пройти коучинговую программу  
"Управляющий под ключ" именно у меня?

Увеличить прибыль и доходность клиники, всего лишь «введя» в должность управляющего, в эффективности и продуктивности которого Вы уверены

Наладить работу клиники так, чтобы вы могли уехать и не переживать за обстановку на работе и доход

    Некоторые управляющие работают «номинально», изредка показываясь в клинике 

       
Такие Управляющие:

 

не отслеживают все необходимые показатели и состояние, в котором находится клиника;
 

не понимают, что нужно делать с рекламой и внутренним продвижением, чтобы обеспечить специалистов клиентами;
 

не знают, как работать с персоналом: где искать сотрудников, что делать, чтобы сотрудники были лояльны и работали «на полную катушку»;
 

не знают, что необходимо делать в кризис, чтобы не просто его пережить, а  дополнительно зарабатывать и расширяться…
 

Такие Управляющие просто получают зарплату, не заботясь толком о том, как вывести клинику на совершенно другой уровень прибыли.

ART MEDI CONSULT

Если Вы хотите:

                                                                                                            +7(812) 331-73-21      +7(931) 255-37-21     +7(905) 276 16 66

Политика конфиденциальности
Спасибо за информацию!


Модуль 2


Управление персоналом и мотивация сотрудников.
Стратегия безопасности при работе с ключевыми сотрудниками.

 

В этом блоке вы получите готовую схему мотивации сотрудников и управления персоналом. Готовые схемы и отчеты, модели контроля за работой сотрудников клиники.

 

В программе модуля:

  • Как эффективно управлять персоналом и добиваться от сотрудников максимальных результатов?
  • Формирование целей, замыслов и стратегии компании;
  • Последовательность конкретных шагов в обучении персонала, готовые шаблоны для аттестации персонала;
  • Как построить систему мотивации специалистов, при которой они работают с максимальной отдачей, а вы не теряете на фонде оплаты труда? Справедливая и выгодная система мотивации;
  • Как правильно ставить планы по основным показателям  в клинике по каждому подразделению и каждому сотруднику;
  • Как проводить собрания и отслеживать эффективность работы каждого из сотрудников?
  • Как разрабатывать систему, при которой каждый сотрудник будет оценен руководителям по результатам?
  • Какие отчеты необходимо вести, чтобы постоянно быть в курсе работы каждого из сотрудников?
  • 25 способов эффективной недеженной мотивации сотрудников
  • ГОТОВЫЕ СХЕМЫ ДЛЯ РАСЧЕТА ЗАРПЛАТЫ СПЕЦИАЛИСТОВ И АДМИНИСТРАТОРОВ
  • РАЗРАБОТКА ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ ДЛЯ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ КЛИНИКИ
  • ВВЕДЕНИЕ НЕОБХОДИМОЙ ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ РАБОТЫ АДМИНИСТРАТОРОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ.
  • Анонс новой CRM-программы, созданной совместно с партнерами.

 

Клинику, которая приносит доход и работает без «спадов» и «мертвых сезонов»

Иметь укомплектованный штат из продуктивных сотрудников, которые работают на результат, соблюдают дисциплину и стандарты 


Модуль 1

Основные функции управляющего. Построение команды. 
Привлечение и удержание клиентов.

День1. Основные функции управляющего.Построение команды сотрудников.

 

  • Что необходимо делать управляющему, чтобы все процессы в клинике были налажены и доход при этом вырос, как минимум на 60%?
  • Что должен знать управляющий, чтобы клиника работала и приносила доход при минимальном контроле со стороны владельца?
  • Какие основные функции управляющего, выполняя которые, клиника «в прибыли» и все процессы в ней стандартизированы?
  • Как управляющему поддерживать боевой дух в коллективе, решать задачи и добиваться поставленных целей?
  • Как построить эффективную систему быстрого обучения собственных сотрудников?
  • Как сделать так, чтобы все сотрудники работали на результат?
  • Как мотивировать сотрудников обучаться продажам и предоставлению безупречного сервиса? 
  • СТАНДАРТЫ ДЛЯ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ КЛИНИКИ


День 2. Как привлекать и удерживать клиентов силами сотрудников?

 

  • Как мотивировать сотрудников привлекать клиентов в клинику?
  • Как и чем удерживать клиентов и мотивировать специалистов перезаписывать до 80% пациентов клиники?
  • Как научить специалистов строить разговор с клиентом таким образом, чтобы он купил дорогую процедуру или программу?
  • 5 этапов общения с клиентом, благодаря которым 75% клиентов приобретут рекомендуемый товар или услугу;
  • Как построить систему внутреннего маркетинга, при которой сотрудники рекомендуют не только курсы процедур, но и других специалистов, с легкостью записывают и перезаписывают клиентов.


 Пакет STANDART
блоки 1- 4

Длительность
4 недели


Онлайн-занятия

Другие управляющие вроде и работают, просиживая день и ночь на работе, но желаемого результата по-прежнему нет:  доход не растет, прибыль не увеличивается, персонал демотивирован, клиентов не хватает, чтобы «загрузить» специалистов;

 

Другие руководители, являясь владельцами и ведущими специалистами, начинают работать управляющими, и им  просто не хватает времени на то, чтобы управлять клиникой, ведь у них много забот,  клиентов. И им элементарно не хватает времени на административную работу, подбор персонала, маркетинг и продажи, обучение специалистов…
 

У некоторых владельцев есть еще и другие бизнесы…тогда им вообще тяжело, так как, чтобы клиника была в прибыли, жизненно необходимо постоянно «держать руку на пульсе», знать всю специфику медицинского бизнеса, использовать все «фишки» привлечения и удержания клиентов, иметь навыки управления персоналом, постановки задач....

иначе денег никогда не видать. 

Иначе будет только видимость деятельности, вроде все как-то идет своим чередом, некоторые специалисты даже неплохо зарабатывают, а у владельца одни долги…

Если у вас уже есть часть материалов, входящих в пакет Голд или Платинум, мы заменим их на равноценные другие материалы для решения ваших актуальных проблем.

КОУЧИНГОВАЯ ПРОГРАММА
 

 "УПРАВЛЯЮЩИЙ ПОД КЛЮЧ"


 

Стоимость 

Standart

Gold

Platinum

Модуль 1. 

9900

Модуль 2,3,4 - 4 недели обучения 

30 000

Записи коучинговой программы

19 900

Рабочая тетрадь с заданиями

6900

Модуль 5,6,7,8 - 4 недели обучения 30 000

Участие в закрытой мастер-группе 7 недель с выполнением заданий

19900

Запись семинара «Как привлечь, удержать и мотивировать продуктивных сотрудников»

9900

Запись семинара «Антикризисный маркетинг: как создать очередь из клиентов»

14900

Запись мастер-группы «Генератор клиентов»

2900

Запись мастер-группы «Как научить специалистов и администраторов продавать много и дорого»

2900

Запись мастер-группы «Где найти продуктивного администратора»

2900

Запись тренинга «Формула увеличения прибыли»

4900

Запись супер-практичного тренинга "Антикризисное управление. Стратегии 2017"

14900

NEW!!! Запись тренинга «Конфликты: специалист и особенный клиент, пути решения"

6900

NEW!!! Запись тренинга «Техника продаж для специалистов и администраторов»

6900

NEW!!! Запись тренинга «Секреты продвижения медицинских центров в интернете»

6900

NEW!!! Практическое руководство по работе с недовольными клиентами

2900

Практическое руководство по работе с возражениями клиентов типа "Дорого" и "Я подумаю" + скрипты- сценарии разговора при работе с возражениями

2900

NEW!!! Запись мастер-класс "Как работать с возражениями клиентов "Дорого" и "Я подумаю"

4900

NEW!!! Шаблоны отчетов по оптимизации доходов и расходов

5900

NEW!! Готовые шаблоны для составления отчетов по эффективности рекламных кампаниям

5900

         

NEW!!! Ежедневная форма отчета для администратора

5900

2017 NEW!!! Скрипты, готовые сценарии разговора для администраторов (НОВЫЕ)

6500

2017 NEW!!! Скрипты, готовые сценарии разговора для специалистов (НОВЫЕ) 

6500

2017 NEW!!! Готовый набор необходимой документации для клиники: ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы

19 900

NEW!!!

Таблица для расчета заработной платы специалистов и администраторов

3500

NEW!!

Чек-лист по работе с партнерами

2900

NEW!!

Ежедневный отчет по работе с откликами

2900

3 Коучинг-консультации

30000

Персональный аудит

5000

Итого

283 300


69900
40000

29 900

143900
55000
 
39 900

283300
99900
 
79 900

 

 

* Для просмотра нужен компьютер и интернет. Можно смотреть дома или на работе. Будут записи каждого занятия!

Формат занятий:

online*
2 раза в неделю

понедельник и четверг
10:30 - 13:00

Порядок в документах и ясное понимание состояния дел клиники

Оставьте заявку

Наверняка…
 

И, наверняка, вы уже столкнулись в своей работе с тем, что Вы или Ваш управляющий:


 

Спасибо за информацию!

Что вы получите благодаря участию в коучинговой программе

Если у Вас возникли какие-либо вопросы или Вы не можете оплатить программу прямо сейчас, то запишитесь на бронь и в течение 24 часов с Вами обязательно свяжется специалист и проконсультирует Вас по всем интересующим вопросам.

Бронь абсолютно БЕСПЛАТНА!

4-х или 8-ми недельная
КОУЧИНГОВАЯ ПРОГРАММА
для владельцев и руководителей

с практическими примерами прибыльных медицинских клиник 

"УПРАВЛЯЮЩИЙ ПОД КЛЮЧ"6.0
с 31 октября 2017

*Это шестой поток нашей коучинговой программы для управляющих. Так как первые пять прошли на "УРА!", и к нам поступало много заявок от руководителей, которые не успели попасть в первые потоки, то мы запускаем уже шестую волну обучения. У нас также появились новые бонусы и "фишки", поэтому еще больше знаний и практики вы получите в новом потоке нашей коучинговой программы! В прошлых потоках приняло участие уже более 150 руководителей клиник, салонов красоты и стоматологий по России и СНГ, а в общем на наших тренингах было уже более 5000 руководителей.

ВИДЕО-ПРИГЛАШЕНИЕ В КОУЧИНГОВУЮ ПРОГРАММУ!

лет в бизнес-консалтинге

 

12

Сотрудники необучены продавать курсы процедур или полное лечение, а также удерживать пациентов. При этом учиться они не хотят, они ведь «ВРАЧИ, а не продавцы»?

Наш адрес:

г. Санкт-Петербург, Малоохтинский пр-т, д. 16, к.1

Задумайтесь, если:

Нашли ли Вы в этих описаниях себя  или своего управляющего? 

  • не знаете, как правильно генерировать высокий доход в этом бизнесе, распределять доходы и расходы таким образом, чтобы хватало на все, а также иметь гарантированную прибыль в любой месяц, даже в «кризис» и « не сезон»… 

Мое главное преимущество:

Я -ПРАКТИК!

Если у Вас возникли какие-либо вопросы или Вы не можете оплатить программу прямо сейчас, то запишитесь на бронь и в течение 24 часов с Вами обязательно свяжется специалист и проконсультирует Вас по всем интересующим вопросам.

Бронь абсолютно БЕСПЛАТНА!

Иметь доход, который позволяет получать стабильную прибыль и расширяться

Вы ощущаете отсутствие стратегии, и тактики при управлении клиникой, и, конечно, это сказывается на доходе: он либо уменьшается, либо просто «застрял» на определенном уровне и не растет…

  • постоянно думаете о том, как мотивировать людей и начислять зарплату специалистам,  таким образом, чтобы все были довольны, а вы не уходили «в минус»;

Вы получаете оперативные ответы на все Ваши вопросы
 

У вас будет доступ к закрытой мастер-группе, там же будут проверяться все домашние задания и даваться рекомендации для дальнейшего "движения вперед".

Мы будем поддерживать Вас на протяжении всего обучения, мотивировать, "давать волшебные пинки", чтобы Вы ни в коем случае не останавливались, а внедряли все полученные знания и получали желаемые результаты также, как и участники предыдущих потоков коучинговой группы!

В пакете Платинум мы будем проводить ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ коучинг-сессии, которые помогут вашему предприятию "пережить" кризис и получить необходимые технологии для его развития и увеличения рентабельности.

  • не спите по ночам, думая, где взять пациентов, и что делать со снижением клиентской активности, а также что вообще будет дальше?

ОТЗЫВЫ 

В клинике отсутствует дисциплина: врачи, ассистенты,  специалисты и администраторы позволяют себе опаздывать, с легкостью нарушают стандарты работы?

 

Хороший управляющий медицинским центром – это настоящий клад.
Сегодня действительно мало по-настоящему ценных управляющих, которые владеют всеми необходимыми навыками для управления клиникой, увеличения дохода и получения гарантированной прибыли. А тем более он важен в период кризиса и финансовой нестабильности. Вам, как владельцу он необходим как воздух.

 

ART MEDI CONSULT

Грамотного, обученного управляющего, который владеет всеми необходимыми навыками, ИНСТРУМЕНТАМИ и СХЕМАМИ для управления медицинской клиникой

+7(812) 331 73 21    +7(931) 255 37 21     

 

 


Модуль 8

Развитие и регенерация прибыли

  • Как ставить долгосрочные цели на развитие и увеличение прибыли.
  • Как оценивать эффективность работы предприятия и постоянно работать над увеличением всех показателей?
  • Что нужно делать, чтобы разработать систему гарантированного роста прибыли и дохода?

КОНКРЕТНЫЙ АЛГОРИТМ РАБОТЫ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛЬНОСТИ    ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 

ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ И КОУЧИНГОВЫЕ СЕССИИ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

 

  • не знаете, какие рычаги управления персоналом задействовать, чтобы заставить персонал работать «на полную мощность»; 

В чем примущество пакетов "Голд" и "Платинум"?

  • не владеете в совершенстве системой управления клиникой, при которой медицинский бизнес приносит прибыль, а не постоянную головную боль - где взять денег на аренду, зарплату,  рекламу или новое оборудование;

Мой опыт:

Я всегда работаю на результат. Мне очень важно получать от моих клиентов обратную связь - понимать, чего они добились, каких результатов они в итоге достигают! Я вкладываю в тренинги не только свои знания, но и душу - поэтому, во-первых,  у меня сложились очень теплые отношения со всеми моими учениками, а во-вторых, мои клиенты добиваются выдающихся результатов в бизнесе!


Пакеты GOLD и PLATINUM
 блоки 1 - 8


 
Длительность
8 недель

Онлайн-занятия

Команду из сотрудников, которые работают «на результат»: с легкостью привлекают и удерживают клиентов

Ваш бизнес «выжимает» из вас все соки, но не даёт желаемых доходов?

Однако я разработала целую систему, благодаря которой мой медицинский центр:

- приносит гарантированную прибыль в любой месяц;
- имеет штат из лояльных и продуктивных сотрудников;
- первичных клиентов на 20-30% больше каждый месяц, чем в прошлом году;
- доходы  растут, намного превосходя расходы;
- больше нет долгов и кредитов
- мы не знаем таких проблем как: «не сезон»,  «кризис», недостаток клиентов и дефицит квалифицированных кадров, или конфликты с персоналом…

Меня зовут Лариса Бердникова, я бизнес-тренер, владелец и управляющая медицинским центром «ЛараМедСпа» в Санкт- Петербурге.  И я не раз ощущала на себе «тяжелое бремя»  владельца и управленца медицинским бизнесом. К сожалению, мой центр эстетической медицины, не всегда был в прибыли, не всегда приносил доход.  Особенно тяжело было по началу, в 2009 году, когда на дворе был кризис в разгаре, а мы только открылись. 

Поверьте, Вы не одиноки!

Вы постоянно перегружены, находитесь в постоянном стрессе, крутитесь как «белка в колесе», пытаясь стабилизировать обстановку в клинике?

Вы не можете спокойно уехать в отпуск, не волнуясь за обстановку на работе и доход?

Заманчиво? Вполне реально!


Все самые успешные стратегии и технологии из области управления


В УНИКАЛЬНОЙ КОУЧИНГОВОЙ ПРОГРАММЕ

"Управляющий под ключ" 6.0*



Специально разработанной для
владельцев и руководителей медицинских клиник

(а также для старших администраторов, если вы хотите расширяться и вырастить себе замену)

 4 или 8 недель программы,
 за которые Вы добьетесь большего результата, чем за несколько лет жизни!

 

Яндекс.Метрика